Quiet vacationing aneb tajný útěk zaměstnanců na dovolenou

Po quiet quittingu a quiet firingu přichází nový „quiet fenomén“ zvaný quiet vacationing. Co to je? Jedná se o situaci, kdy se zaměstnanec rozhodne odjet na dovolenou a neříct o tom nikomu ve firmě, zejména ne vedení. Nejčastěji se jedná o kratší cesty, které dokáže stihnout ve dnech, kdy má home office, případně si vybere sick day či my day.

Jak quiet vacationing probíhá? Zaměstnanec si s sebou na dovolenou vezme notebook a věnuje své každodenní práci dostatek času na to, aby vykázal nezbytnou aktivitu. Zúčastní se pravidelného meetingu, odešle reporty (které má zřejmě předpřipravené) nebo přednastaví odeslání některých e-mailů.

Díky tomu má zaměstnavatel i kolegové pocit, že daný zaměstnanec normálně pracuje. Ve skutečnosti si však ve svých volných chvílích užívá dovolenkovou atmosféru.

Podle průzkumu společnosti Resume Builder se v roce 2025 rozhodlo pro quiet vacationing až 41 % full-time zaměstnanců. Nejčastěji na tento trend naskakují členové generace Z, nezaostávají za nimi však ani o něco starší mileniálové. Z hlediska pracovních pozic je quiet vacationing nejčastější u zaměstnanců na vedoucích pozicích.

Proč lidé utíkají na tichou dovolenou?

Přijde vám quiet vacationing jako perfektní nápad, jenž vám prodlouží letní dovolenou nebo zvýší počet dnů dovolené, které vám zaměstnavatel poskytuje? Možná vás překvapí, že tento důvod není zdaleka tím jediným, proč zaměstnanci volí tichou dovolenou místo té oficiální.

Existuje mnoho zaměstnanců s rozsáhlými agendami, u kterých je možnost zástupu jen částečná, protože jejich kolegové nedokážou plně pokrýt jejich pracovní činnosti. Pokud se tito klíčoví zaměstnanci odeberou na dovolenou, často po návratu zápasí s obrovským množstvím nahromaděných povinností, kvůli nimž podléhají psychickému tlaku.

Právě tito zaměstnanci si raději zvolí tichou dovolenou, než aby čerpali tu oficiální. Vědí totiž, že by si během dovolené stoprocentně neodpočinuli, protože by mysleli na stresující návrat do práce. Proto se rozhodnou částečně pracovat na dovolené, kterou si oficiálně nenahlásí, a mají pod kontrolou dění v kanceláři.

Quiet vacationing je lákavou možností i pro zaměstnance, kterým zaměstnavatel neumožňuje čerpat dovolenou kdykoliv a za jakýchkoliv okolností. Obzvlášť v letních měsících bývá čerpání dovolených v týmu častější, a proto některé firmy omezují výběr dovolené zaměstnancům tak, aby se vzájemně střídali. V těchto situacích někteří zaměstnanci raději zvolí quiet vacationing, než aby se vzdali svých původních plánů.

Na návštěvě u zaměstnavatelů

Zobrazit další návštěvy

NEVIMA GROUP s.r.o.

Hledáme lidi, kteří mají vášeň pro motocykly a čtyřkolky

Nemocnice následné péče Svatá Anna, s.r.o.

Nabízíme respekt k soukromému životu i možnost osobního růstu

VP Steam Cleaning

Novým kolegům nabízíme možnost být u zrodu firmy, spoluutvářet její směr a růst spolu s ní

Statutární město Olomouc

Věříme, že kvalitní úřad vzniká z kvalitních lidí

Zobrazit další návštěvy

Pozor na negativní dopady

Jestli se vám zdá, že je quiet vacationing ideálním řešením výše zmíněných problémů, opak je často pravdou. I když se vám podaří dokonale předstírat svou pracovní aktivitu, budete nuceni myslet na práci i během dovolené, která je určena k odpočinku. Riskujete tak prolínání hranic mezi pracovním a osobním životem, což může z dlouhodobého hlediska přispět k pocitu vyhoření.

Quiet vacationing může mít navíc i negativní dopady na váš pracovní výkon. To, že se vám podaří věnovat práci dostatek aktivity k tomu, aby nebyla odhalena vaše nepřítomnost, ještě neznamená, že je vaše práce udělána plnohodnotně. Pokud budete tichou dovolenou praktikovat pravidelně, je pravděpodobné, že si vaši kolegové všimnou vašeho nedostatečného pracovního nasazení ve dnech, kdy pracujete na dálku.

Jak má zaměstnavatel reagovat, když kalendář lže?

Trápí vás jako zaměstnavatele quiet vacationing zaměstnanců? Místo soustředění se na samotný fenomén je důležité, abyste odhalili jeho příčinu. Jen tak totiž máte možnost zareagovat co nejvhodnějším způsobem.

Jestli se jedná o problém pouze u jednoho zaměstnance, řešení by mělo být individuální. Zaměřte se na pracovní morálku, motivaci a zodpovědnost daného zaměstnance. Máte pocit, že mu hrozí syndrom vyhoření? Potýká se s osobními problémy, ztratil chuť do práce nebo pro něj práce vždy byla jenom nutné zlo? Domluvte se na individuálním rozhovoru a snažte se zjistit, proč se to děje. Následně se pokuste najít kompromis.

Pokud je quiet vacationing  běžnou praxí celého týmu, problém bude o něco vážnější. Měli byste se zamyslet nad tím, jestli mají vaši kolegové přiměřený work-life balance a dostatek příležitostí čerpat dovolenou. To, že mají dostatečný počet dní dovolené, ještě neznamená, že mají i dostatek příležitosti si je vybrat a plně využít k odpočinku. Pokud tomu tak není, může to vést nejen k jejich individuálnímu vyhoření, ale i ke zhoršeným výsledkům a reputaci celé firmy.

Ujistěte se proto, že je systém čerpání dovolené ve firmě nastaven spravedlivě a všichni mají dostatek příležitostí adekvátně si odpočinout. Nastavte systém tak, aby se vaši kolegové vrátili do práce odpočatí a připravení na nové výzvy.

I vy zvažujete útěk na tichou dovolenou, protože se potýkáte s dusnou atmosférou v pracovním prostředí? Podívejte se na naše tipy, jak si poradit se špatnou atmosférou na pracovišti.