Pro zaměstnavatele

Velké projekty jsou před vámi, každodenních povinností přibývá a potřebujete se plně spolehnout na skvělý pracovní výkon svého týmu. Jak však správně motivovat zaměstnance, aby nejen podávali výborné výsledky, ale zároveň byli v práci spokojeni? Jaké způsoby vám pomohou dlouhodobě motivovat zaměstnance a vytvořit ve vašem týmu příjemnou pracovní atmosféru plnou důvěry s možností kariérního rozvoje? Odpověď na tyto otázky vám přinese našich 7 tipů!

I když ve výběrovém řízení najdete toho pravého kandidáta, nezapomínejte na ty, kteří o místo projevili zájem. Proč je důležité odpovědět také neúspěšným kandidátům? Tento článek se zaměřuje na důvody, proč je důležité nezapomínat na ty, kteří se nedostali do finále. Od základní slušnosti až po budování dobré reputace firmy, zjistěte, jak udržovat pozitivní vztahy s neúspěšnými kandidáty a proč je to pro vaši organizaci klíčové.

Hledáte efektivní způsob, jak zvýšit produktivitu týmu? Co takhle organizovat porady mimo kancelář? Změna prostředí nabízí zaměstnancům novou perspektivu a uvolnění se ze stereotypu kancelářského prostředí. Podívejte se spolu s námi na několik vhodných míst pro uspořádání produktivních pracovních schůzek.

Víte, co by znamenalo mít více volného času každý týden? Co byste řekli na zkrácený pracovní týden, díky kterému byste mohli trávit více času s rodinou, věnovat se svým zálibám, a ještě si přitom užívat stejnou mzdu? Zkrácený pracovní týden je revoluce v pracovním životě, která přichází s řadou překvapivých výhod. Podíváme se, co o něm říkají průzkumy, jaké změny může do vašeho pracovního života přinést a proč by mohl být klíčem k šťastnější a produktivnější pracovní budoucnosti.

Objevit toho správného kandidáta není vůbec snadným úkolem. Jste zavaleni hromadou životopisů uchazečů s bohatými i méně rozsáhlými zkušenostmi. Pravidelně pořádáte pracovní pohovory ve snaze najít ideálního uchazeče, vaše intuice vám však nepomáhá a máte problém si vybrat. Kde a jak můžete najít vhodného kandidáta? Máte pocit, že jste už zkusili všechno a docházejí vám možnosti? Přečtěte si našich pár tipů a možná zjistíte, že na vás přece jen čekají zatím nevyzkoušené alternativy.

Přijali jste nového kolegu a najednou se ocitáte v pozici mentora. Každý nováček si přeje, aby v nové práci rychle zapadl a stal se díky dobrému zaškolení plnohodnotným členem týmu. Jak se stát skvělým mentorem nováčků, díky kterému získají nejen potřebné znalosti, ale také motivaci pracovat a dále se kariérně rozvíjet? Možná vám v tomto nelehkém úkolu pomůže našich pár tipů.

Venku stále vládne chladné zimní počasí, které svou atmosféru přenáší na mnohé z nás, čímž u nás někdy převládá stejně chladná a ponurá nálada. Co takhle si zpříjemnit tyto mrazivé dny hřejivými teambuildingovými aktivitami? Podívejte se spolu s námi na nejlepší zimní teambuilding aktivity, díky kterým rozhodně zlepšíte náladu celému týmu!

Výběrové řízení skončilo a vy jste nadšeni, že jste našli vyvoleného kandidáta. Co však s ostatními uchazeči, pro které se místo ve vaší společnosti již nenašlo? Bohužel se stále setkáváme s řadou zaměstnavatelů, kteří se po ukončení výběrového řízení neúspěšným uchazečům již neozvou vůbec, případně rozešlou hromadný e-mail obsahující jednu větu o jejich nepřijetí. Toto jednání je nejen demotivující pro neúspěšné kandidáty, ale přispívá i k budování negativního jména společnosti. Jak adresovat oznámení neúspěšným kandidátům, tak, abyste se zachovali co nejvíce profesionálně? Náš malý návod vám s tím pomůže!

Zvláště u stabilních pracovních pozic je přirozené, že se zaměstnanci mohou ocitnout v situaci, v níž mají pocit, že se potřebují dále kariérně rozvíjet. Je proto zcela běžné, že si po odpracovaných letech požádají o povýšení. Jak zvládnout žádost zaměstnance o povýšení v práci z pohledu zaměstnavatele? Co všechno je třeba si před učiněním tohoto rozhodnutí promyslet? Jaké jsou alternativy v případě, že vašeho zaměstnance nemůžete povýšit? Na tyto otázky se vám pokusíme odpovědět v dnešním článku.

Konkurence na trhu práce je dnes vysoká, a proto zaměstnavatelé využívají rozličné strategie k získání těch nejlepších zaměstnanců. To, co však skutečně motivuje zaměstnance k výběru pracovní pozice a následně v jejím vytrvání, je dobrý zaměstnavatel. Jak být úspěšným zaměstnavatelem, který je schopen udržet si spokojené zaměstnance? Nabízíme vám našich 5 tipů!