Věnuje se copywritingu a redaktorské činnosti se zaměřením na témata týkající se pracovního prostředí a seberozvoje. Jako vystudovaná hispanistka má zkušenosti s editorskou činností, překladem do angličtiny a španělštiny. Ve volném čase je jejím koníčkem čtení a cestování.
michaela.bobkova@personalka.czPráce na dálku je způsob zaměstnání, díky kterému člověk vykonává svou pracovní činnost mimo tradiční kancelářské prostředí. Tento model zaměstnancům umožňuje pracovat z domova, coworkingových center nebo dokonce z jiného kouta světa. Remote práce se postupně stává stále populárnější, a to zejména díky flexibilitě, kterou nabízí zaměstnancům i firmám.
Přestože se může zdát, že práce na dálku vyžaduje jen počítač a připojení k internetu, důležitým aspektem tohoto modelu je i schopnost samostatně plánovat a řídit svůj čas. Remote práce není jen o místě, kde pracujete, ale i o stylu práce, který dokáže skloubit svobodu a odpovědnost. Aby byla remote práce úspěšná, je nezbytné také správně nastavit pracovní procesy, efektivní komunikaci a sdílení odpovědnosti mezi jednotlivými členy týmu.
I když je práce na dálku pro mnohé zaměstnance a zaměstnavatele lákavá, má svá specifika, jež dokážou týmovou i individuální práci zkomplikovat. Mezi nejčastější výzvy při pracování remote patří:
Tyto výzvy mohou být nepochybně náročné, ale s vhodnými týmovými strategiemi a online nástroji je lze úspěšně zvládnout.
Tipy, jak efektivně pracovat v týmu na dálku
1. Základem je správná komunikace
Stejně jako v kanceláři i v případě virtuálního týmu je pro dobře nastavenou spolupráci důležitá efektivní komunikace. Zatímco v kanceláři komunikace často probíhá přirozeně a automaticky, v případě práce na dálku je to o něco větší výzva.
Zajistěte svému remote týmu online komunikační nástroje, díky kterým bude komunikace mezi členy proudit plynule. Postupný přechod na výhradně online komunikaci bývá náročný, a proto se nebojte, když se vám to nepovede na první dobrou. Každý tým je jiný a je na vás, abyste společně našli cestu k co nejefektivnější spolupráci.
Můžete zkusit například komunikační nástroje určené pro týmy, jako jsou Microsoft Teams, Slack nebo Discord. Myslete však na to, že je důležité, abyste umožnili týmu komunikovat nejen jako celku, ale také individuálně, případně v menších podskupinách, pro co největší efektivitu plnění projektů. Zároveň nezapomínejte na oficiální e-mailovou komunikaci a pravidelné meetingy v podobě videohovorů.
2. Předem si ujasněte očekávání
Než se pustíte do nového projektu, případně jeho části, ujistěte se, že mají všichni členové týmu jasno v tom, na čem jsou. Pro efektivní spolupráci je nezbytné, aby měl každý člen týmu jasně definované úkoly a také cíle, ke kterým má jeho práce směřovat.
Zároveň je důležité, aby každý z členů týmu věděl, jaká je podstata celého projektu a jaký je požadovaný výsledek. Díky tomu totiž zajistíte, že každý z nich bude mít dobrou představu o tom, na čem pracuje a čeho je součástí, čímž se motivace zaměstnanců nepochybně zvýší a nebudou se cítit ztraceni i přesto, že pracují na dálku.
3. Domluvte se na pravidelných online setkáních
Úspěšná a efektivní práce na dálku vyžaduje také udržování pravidelného kontaktu mezi členy týmu. Naplánujte proto pravidelné online meetingy, jež zajistí nejen výměnu důležitých informací, ale také umožní všem členům týmu řešit problémy v reálném čase.
Ideální jsou krátké denní stand-upy nebo týdenní porady, během kterých si každý stanoví priority a následně sdílí svůj pokrok. Tyto pravidelné schůzky nejen utužují pocit soudržnosti, ale také pomáhají předejít nedorozuměním.
Doporučujeme vám pořádat tyto schůzky prostřednictvím skupinových videohovorů, abyste měli možnost se s ostatními členy týmu vzájemně vidět, díky čemu může být komunikace nejen příjemnější, ale i efektivnější a srozumitelnější.
4. Vše poctivě dokumentujte
Práce na dálku kvůli svému charakteru nepochybně klade větší důraz na přehlednou dokumentaci. Jasně strukturované zápisy ze schůzek, rozdělení úkolů nebo projektové plány jsou základem hladké spolupráce a měly by být přístupné všem členům týmu kdykoliv a odkudkoliv.
Doporučujeme vám proto používat nástroje jako Google Docs, Notion nebo Confluence, které umožňují snadné sdílení dokumentů a aktualizaci informací. Pečlivě vedená dokumentace vám nejen ušetří čas, ale i zajistí, že se žádný člen týmu neztratí v důležitých detailech.
5. Nezapomeňte na teambuildingy
I když se tým nachází na různých místech, není důvod zapomínat na vzájemné budování vztahů. Online teambuildingové aktivity, jako jsou společné kvízy, virtuální únikové hry nebo neformální online káva, vám mohou pomoci posílit atmosféru a vytvořit v týmu pocit sounáležitosti. Pokud máte tu možnost, plánujte také občasná osobní setkání, která přirozeně zlepší kolegiální vztahy a pomohou zvýšit motivaci celého týmu.
Plánujete teambuilding? Přečtěte si, jaké jsou nejlepší treambuilding aktivity v zimě a překvapte svůj tým!
Věnuje se copywritingu a redaktorské činnosti se zaměřením na témata týkající se pracovního prostředí a seberozvoje. Jako vystudovaná hispanistka má zkušenosti s editorskou činností, překladem do angličtiny a španělštiny. Ve volném čase je jejím koníčkem čtení a cestování.
michaela.bobkova@personalka.czPlatí vás dobře? Porovnejte svůj plat s průměrem v oboru a zjistěte, jak na tom doopravdy jste.